Trabajo en equipo

Noticia Positiva:  "Perú: Ejemplo de Trabajo en Equipo"
Empecemos por la dirigencia que vendría a ser el directorio. Perú ha tenido algo que otros no tuvieron, continuidad del equipo técnico. Dirigir a un equipo es un trabajo de mediano plazo, así como lo es dirigir una empresa. 
Foto: Twitter FPF / Luego de la victoria ante Australia.
La dirigencia tuvo la  suficiente sapiencia y paciencia para no sacar al entrenador cuando los resultados no eran favorables. Luego de casi 2 años el trabajo dio sus frutos, mérito de la dirigencia. Segundo, evidentemente el equipo técnico, que vendría a ser el gerente general y el mando medio. Gareca supo trabajar con lo que tenía y aprovechar al máximo las habilidades de cada uno, dándoles solidez, haciendo que realmente sean un equipo en donde la suma de las partes es mucho más que las individualidades, Perú es más que Guerrero y compañía, Perú es un EQUIPO y todos se complementan y están concentrados en un objetivo común, pero no solo ello sino que hizo jugar a Perú según su tradición, con el toque peruano, sacándole provecho a las fortalezas de siempre y trabajando en sus debilidades. Con Mística, Disciplina, Motivación, Objetivos Claros y Transparencia. 
Finalmente, los jugadores, los colaboradores. No es fácil dejarse liderar, el ego muchas veces nos juega un mala pasada, lo más difícil de gestionar una empresa es la gente. Mérito de los jugadores por mostrar humildad, paciencia, fortaleza de espíritu, pasión y entender que su trabajo no es jugar al futbol, su trabajo es darle esperanza y alegría a un pueblo, eso es lo más hermoso que puede haber.

Noticia Negativa: El lado oscuro del trabajo en equipo: se pierde tiempo y cuesta concentrarse

Y es que muchos análisis se han centrado en destacar las ventajas del trabajo colaborativo, sin tener en cuenta en ningún momento sus costes. "Cualquier interrupción, incluso las más cortas, aumentan significativamente el tiempo total necesario para completar una tarea", advierte Gloria Mark, de la Universidad de California. 

“El talento se cultiva en la soledad” Goethe

Una conclusión que se suma a la de los últimos estudios, que señalan que el trabajo en equipo reduce la calidad del resultado. "Saltar de una tarea a otra reduce la eficiencia porque no permite centrar la atención", señala en ese sentido Sophie Leroy, de la Universidad de Minnesota.

Otro de los problemas de la colaboración es la cantidad de tiempo que se pierde entre reuniones, responder correos, atender llamadas, etc. Incluso hay empleados que pierden tanto tiempo en estas interacciones que tienen que acabar su tarea después en su casa. "Se puede hacer el trabajo real o ir a las reuniones, pero no ambas cosas", apunta Peter Drucker, experto en gestión.


Conclusión:

Hay dos puntos de vista de cómo vemos las cosas. El trabajo de equipo puede ser positivo siempre y cuando se maneje un orden y tengamos las cosas claras, mientras haya transparencia de todo tipo, eh incluido a esto, un objetivo claro a dónde llegar, todo marchará bien. Está el ejemplo de la selección peruana qué, no trabajaron independientemente, sino, todo lo contrario. Desde el Sr. Edwin Oviedo, hasta el utilero del equipo, remaban para el mismo lado. Bien dicen que dos cabezas piensan mejor que una y por ello es que ese trabajo en equipo hizo que nos llevasen al mundial.

Por otro lado, hay veces que no todos pensamos igual. Está claro que todos podemos tener pensamientos diferentes, pero eso no quiere decir que se tenga la verdad absoluta. En este artículo vimos como la falta de concentración juega un papel negativo para el trabajo en equipo y esto se da por no tener los temas e ideas claras. 

A mi parecer, el trabajo en equipo es bueno siempre y cuando se tengan las cosas claras, mientras todos remen igual, sin importar las diferentes ideas que se tengan, pues, el trabajo de equipo es muy positivo para cualquier tipo de circunstancia. 

Comentarios

Entradas populares de este blog

Orientación al cliente